1.BPRコンサルティングサービス

業務プロセス全体の抜本的な見直しおよび再構築のご支援

  1. 課題明確化診断（AS-IS分析)
  2. あるべき姿検討（To-BE検討）
  3. GAP施策検討・実行・体制構築（PJの立上・推進等）

２.データドリブン経営構築サービス

データに基づく経営管理のPDCAサイクル構築のご支援

  1. 経営戦略の整理および経営管理指標の設定
  2. 可視化ツールの導入およびマネジメントシステム構築
  3. 経営ダッシュボードの開発および全体ITアーキテクト検討

3.経営コンサルティングサービス

経営課題の整理および解決のご支援

  1. 経営分析および課題解決に向けた実行計画策定
  2. 人財育成研修の実施（経営管理、経理財務、BPR/DX等）
  3. 長期戦略や中期経営計画に係る検討および資料策定

※すべてのサービスにおいて、調査の実行支援やPJ立上・推進等の伴走支援など様々な入り方が可能