会計 × IT × ハンズオン
それが、コンパスパートナーズの仕事です。
3つが揃って、はじめて経営改善につながる
会計
数字の意味を理解する。
原価・利益・ROICなど、
経営管理の観点から
「どの数字を見るべきか」
「何が利益を動かしているか」
を設計します。
IT
分析できる仕組みにする。
散在するデータを整え、
Tableau等を活用し、
経営・現場が継続的に使える形まで
実装します。
ハンズオン
実行されるところまで伴走する。
資料を納品して終わらず、
現場に入り、
課題の真因確認から
対策実行・定着まで
一緒に進めます。
利益が変わるところまで。
数字の意味を読み解き、使えるデータに変え、 現場の行動につなげて初めて、改善は実現します。
課題発見から改善実行まで、一気通貫で支援
現場を知る
業務・データ・意思決定の流れを 現場で確認し、 本当の課題を把握します。
数字を設計する
会計・経営管理の視点から、 見るべきKPIと 分析軸を定義します。
仕組みを実装する
データクレンジングから ダッシュボードまで、 実際に使える環境を構築します。
改善を動かす
分析結果をもとに対策を実行し、 運用・定着・効果確認まで 伴走します。
「提案する会社」ではなく、「一緒にやり切る会社」
一般的な支援
私たちの支援
専門性が、実際の成果につながった事例
データに基づく価格是正の早期実現
製造業・電子部品業界のお客様に対し、 データ整備・可視化・分析から、 現場での改善活動まで一気通貫で支援。
収益改善を見込む体制を実現
「見える化の先」まで、
一緒に進めます。
課題の整理から、実装、改善の定着まで一緒に取り組みます。