利益改善が進まない理由を、 現場・数字・構造から 解きほぐす。
Compassは、経営課題を起点に、 会計・原価、データ、IT実装、現場実行をつなぎ、 改善まで伴走します。
よくある課題を見るこんな課題はありませんか？
経営や現場にはデータが存在していても、 それが十分につながらず、 利益改善のための意思決定やアクションに 活かしきれていないケースがあります。
原価や収益の実態が見えない
全体の利益は把握できていても、 どの製品・顧客・品番で利益が生まれ、 どこで利益が悪化しているのかまで 見えていない。
- 品番別・顧客別の収支が分からない
- 原価悪化の原因を特定できない
- 価格是正の判断材料が不足している
経営数値が意思決定につながらない
データやレポートは存在していても、 経営と現場で数字が分断され、 改善すべきポイントや優先順位を 素早く判断できない。
- レポート作成に時間がかかる
- 全体と詳細を行き来して分析できない
- 改善テーマの優先順位が決めにくい
調達・在庫・販売がつながっていない
調達・在庫・販売の情報が 部門ごとに分かれているため、 変化が利益にどのような影響を与えているかを 横断的に捉えられない。
- 購買価格や調達状況を横断分析できない
- 在庫の適正水準を判断しにくい
- 需給変動への対応が後手になりやすい
問題は、データだけでも、
経営だけでも解けない。
データの定義、業務ルール、会計構造、現場の実態。 それぞれが分断されたままでは、 数字はあっても経営判断や改善実行にはつながりません。
意味をそろえる
3つの重点支援領域
経営課題に応じて、 必要なデータと管理の仕組みを構築し、 見える化から利益改善アクションまでつなげます。
原価管理・収益改善
原価の構造を掘り下げ、 収支構造を明確にし、 価格是正や収益改善アクションにつなげます。
- 原価表・標準原価の整備
- 品番別・顧客別収支分析
- 価格是正支援
- 収益性改善テーマの抽出
経営管理・経営改善
経営全体と詳細収支をつなぐ 管理の仕組みを構築し、 意思決定のスピードと精度を高めます。
- KPI設計・ダッシュボード構築
- 連結収支・拠点別管理
- 予実管理・見通し管理
- 改善テーマの優先順位設計
調達管理・SCM改善
調達・在庫・販売を横断して捉え、 コストとリスクの両面から サプライチェーンの改善につなげます。
- 購買・仕入価格分析
- 在庫適正化支援
- 需給変動の見える化
- 部門横断での改善設計
現場を知り、数字をつなぎ、
利益改善まで実行する。
ツール導入や可視化だけで終わらせず、 現場とデータの理解から、 課題の真因特定、改善実行、定着までを 一気通貫で支援します。
現場とデータを知る
帳票、システム、業務ルール、 担当者の認識まで確認し、 数字がどのようにつくられているかを把握します。
データをつなぎ、正す
会計・販売・原価・製造データを統合し、 コード、定義、粒度、欠損、重複を整理します。
利益構造を見えるようにする
製品別、顧客別、拠点別、事業別など、 経営判断に必要な単位で 収益構造を可視化します。
課題の真因を特定する
前年差や予算差だけでなく、 価格、数量、材料費、生産性、固定費などの 要因まで掘り下げます。
改善策を実行する
価格是正、原価改善、製品構成の見直し、 業務プロセス改善など、 利益向上につながる施策を実行します。
現場で回り続ける仕組みにする
データ更新、マスター管理、会議運営、 人材育成まで含め、 社内で継続できる状態をつくります。
改善を動かすための、
具体的な仕組みをつくる。
成果物そのものが目的ではありません。 意思決定と改善行動が継続して回るために、 必要なデータ・分析・運用の仕組みを実装します。
統合データ・マスター
分散したデータを整理・統合し、 同じ基準で比較・分析できる状態をつくります。
経営ダッシュボード
経営全体から詳細収支まで、 意思決定に必要な単位へ ドリルダウンできる管理環境を構築します。
シミュレーションモデル
価格や原価、数量などの変化が、 収益へどのような影響を与えるかを 検討できる仕組みをつくります。
運用・定着の仕組み
データ更新、管理ルール、会議運営、 人材育成まで含め、 継続的に改善できる状態をつくります。
支援事例
実際の支援事例から、 Compassがどのように経営課題を 改善へつなげているかをご紹介します。
データに基づく
価格是正の早期実現
大量のデータから、 顧客別・品番別に価格是正の必要性を可視化。 原材料高騰や不採算品番への 価格是正を支援しました。
収益改善を達成見込み。
経営課題を、
利益改善につなげる。
原価管理、経営管理、調達・SCMなど、 現在抱えている課題からご相談ください。 課題やデータの状況を確認しながら、 必要な支援の方向性を一緒に整理します。